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트라이브즈(Tribes)


트라이브즈(Tribes) 

세스 고딘 | 시목

출간일
2020-02-04
파일형태
PDF
용량
0
지원 기기
PC 스마트폰태블릿PC
대출현황
보유1, 대출중0, 예약중0
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콘텐츠 소개
저자 소개
목차
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콘텐츠 소개

세계적인 마케팅 구루 세스 고딘의 역작 《트라이브즈(Tribes)》 한국어판 출간! “이 책은 한국, 그리고 당신을 위한 책!” 중소 기획사는 어떻게 방탄소년단을 만들었을까? 기존 마케팅이 해결하지 못하는 난제들을 ‘부족(tribe)'이 해결하다! 2013년 방탄소년단이 처음 데뷔했을 때, 기획사 빅히트 엔터테인먼트는 단 한 번도 남자 아이돌을 키워본 적이 없었다. 당시 아이돌 산업은 SMㆍJYPㆍYG 3대 기획사를 중심이었고 공고한 체계가 잡혀 있었다. 지상파/케이블 음악방송, 앨범 판매, 예능 프로그램 출연, 몇 개월간 지속되는 해외투어 등이 그것이다. 이들이 내놓은 전략은 색달랐다. 자체 콘텐츠를 제작한 것이다. ‘달려라방탄’과 같은 자체 예능 프로그램을 제작하고, 공연장 백스테이지 영상과 연습실 영상, 숙소 영상 등을 계속 만들어 공개했다. 또한 기존 아이돌들의 신비주의 전략을 타파하고 팬카페와 SNS에서 채팅과 댓글을 통해 그 어떤 아이돌들보다도 팬들과 활발하게 소통하며 자신들의 메시지를 꾸준히 알렸다. 하지만 누가 볼지도 모르는 영상콘텐츠에 제작비를 들이는 것은 어리석고, 그 시간에 유명한 방송국 예능 프로그램들에 출연하는 것이 낫다고 여겨졌다. 과감한 이단자이자 리더였던 방탄소년단은 어떻게 됐을까? 그 결과는 다들 알고 있다. 사람들은 리더를 따라갔다. 방탄소년단은 전 세계를 아우르는 자신들의 거대한 글로벌 팬덤을 만들었다. 그리고 이제 거꾸로, 거의 모든 아이돌이 방탄소년단의 방식을 따라하고 있다. 이런 방탄소년단의 성공을 어떻게 분석하면 좋을까? 많은 사람들이 SNS나 유튜브 등의 지엽적인 것들을 이유로 들지만, 근본적인 해답은 따로 있다. 바로 ‘부족(Tribe)’을 만들었다는 것이다.

저자소개

저자 : 세스 고딘 세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 구루. 스탠퍼드 경영대학원에서 MBA 과정을 마치고 다양한 글로벌 기업의 CEO를 역임했다. 요요다인과 스퀴두의 창업자이기도 하다. 그는 보석 같은 통찰력으로 변화하는 시대를 읽고 누구보다 앞서 새로운 마케팅 방법을 고안해냈다. 그는 스스로를 ‘작가와 기업가, 무엇보다도 교사’라고 이야기한다. 그는 다양한 저술 활동을 통해 마케팅에 관한 그의 깊은 통찰을 대중에 나누어주고, 이는 전 세계 수백만 명에게 영감을 불러일으켰다. 《보랏빛 소가 온다》 《마케팅이다》 등 19권의 책을 썼으며 전 세계 35개 이상의 언어로 번역되어 글로벌 베스트셀러로 자리매김했다. 2018년에 미국마케팅협회(AMA) 명예의 전당에 헌액되었다. 30여 년간 글로벌 마케팅의 개념을 새롭게 정의하고 기업 중심의 마케팅에서 고객 중심의 마케팅으로 패러다임을 전환해낸 위대한 공로의 결과였다. 역자 : 유하늘 자유롭고 창의적인 10대를 꿈꾸며 대안 중고등학교를 졸업했다. 특히 여행학교 로드스꼴라에서의 경험은 건강한 어른으로 성장하는 데 자양분이 되었다. 미국과 일본에서 공부한 뒤 현재 영국 셰필드대학교 대학원에서 국제관계학을 공부하며 새로운 내일을 기약하고 있다.

목차

한국어판 저자 서문 | 이 책을 읽는 한국 독자들에게 세상을 바꾸는 부족의 리더 부족의 진정한 위력 사람들은 당신을 필요로 한다 변화를 기다리는 사람들 인터넷의 발달과 부족 열정을 바탕으로 차이를 만들어라 부족 안의 부족 내가 한번 해볼까? 이단자가 되어 변화를 이끌어라 왜 지금 여기서 부족을 이끌어야 할까? 리더는 경영자가 아니다 제왕의 몰락 안정은 환상이다 편파적 지지자들을 만들어라 성장하길 원한다면 소동을 일으켜라 조직의 말단이 리더가 되는 비결 부족원과 리더의 소통 방식 시장은 변화를 요구하고 변화는 리더십을 요구한다 무엇이 변화를 만드는가? 큰 부족일수록 좋은 부족일까? 부족이 이루고자 하는 것 조직적 운동이란 무엇인가 위키피디아의 성공 비결 신입사원의 소식지: 가진 것이 없을 때 부족을 만드는 방법 대중과 부족의 결정적인 차이: 대중을 겨냥할 시간에 부족을 만들어라 시장은 좋은 것이 아닌 훌륭한 것을 원한다 평균과 그저 그런 것의 차이 당신에게는 얼마나 많은 팬이 있는가? 기술은 바뀌지만 전술은 그대로다 현재 상황을 바꿔야 성공한다 모든 시장은 혁신에 보상한다 당신을 위한 지렛대 아주 특별한 파티 공장의 매력 공장의 종말 프리 에이전트의 시대: 부족을 만들려면 조직을 떠나야 할까? 내면의 적 당신을 가로막는 건 오직 두려움이다 피터의 법칙: 리더십의 본질 다시 보기 두려움을 극복해야 하는 이유 보랏빛 소 언급할 만한 것들을 만들어라: 비판이 무관심보다 낫다 이단자가 되기 위한 유일한 조건 리더 기념비 가장 위대한 코치 단단하게, 더 단단하게! 부족을 단단하게 하기 위한 전술과 도구 불편함 무조건 따르는 자와 능동적으로 따르는 자 적극적으로 움직이기 vs 물러서기 vs 아무것도 하지 않기 참여하는 것은 이끄는 것이 아니다 적극적인 리더와 물러서 있는 리더의 차이 호기심이 들려주는 이야기 모두를 이끌려고 하면 아무도 이끌지 못한다 자발성의 힘 모두를 포용하는 부족과 배타적 부족 대부분의 사람들은 그렇게 중요하지 않다 리더가 되는 것이 왜 무서울까? 찬양받는 이단자들 우선 저지르고 봐라! 리더가 되기 위해 알아야 할 단 두 가지 풍선공장과 유니콘 진정한 리더는 이타적이다 빅맥과 전자레인지가 주는 교훈 결연한 비전을 가지고 변화를 일으켜라 누가 안주하는가? 믿음과 종교의 차이 종교에 얽매이면 도태된다 종교에 도전하라 종교는 사라져도 믿음은 그대로다 믿음은 행동이다 종교에 반대하는 단어 돌격하는 언더독의 용기 가장 쉬운 일, 가장 어려운 일 따라가야 할 때 당신에게 일어나는 일과 당신이 하는 일 들이받아라! 모두 틀렸다 죽어가는 음악 산업을 돌아보며 불길한 조짐에 정면으로 맞서라 양처럼 걷기 갈망하는 일을 하라 온도계와 온도조절장치의 차이 소규모 운동을 촉발하는 5가지 해야 할 일과 6가지 원칙 길거리 저쪽 그 빌딩 부족은 강력한 마케팅 채널이다 기꺼이 틀려라 리더십의 타이밍 보수주의 부족을 다루는 법 위험할 가능성이 생길 가능성 작은 부족이 큰 조직을 이긴다 진취성 발휘하기 바보같이 굴다 기부자를 부족원으로 만드는 법 리더는 상대를 탓하지 않고 자신을 돌아본다 설득의 기술 아니오 vs 아직 리더십은 예술이다 혁명이 TV에 나오지 않는 이유 형편없는 전략 벌거벗은 바이올리니스트: 비난에 봉착해도 굴하지 마라 당신의 부족이 소통하는 방식 X상: 아이디어보다 중요한 것 누가 신경 쓰는가? 리더가 되기 위한 7가지 조건 카리스마는 타고나는가? 로널드 레이건의 비밀: 경청하되 휩쓸리지 않기 진정한 통찰력은 항상 저항에 부딪힌다 책을 파는 방법 어려운 것이 쉬워지고, 쉬운 것이 어려워지다 성공과 시도와 노력의 관계 긍정적 이탈: 불가능 속에서도 성공을 이끄는 힘 기회가 아닌 의무 믿을 만한 것 큰 긍정(BIG YES) 상상력 비전이 분명하다면 타협하지 마라 신뢰하는 것, 신뢰하지 않는 것 언제까지 준비만 할 것인가? 퀄리티가 필요 없는 이유 야후와 땅콩버터 선언 과감하게 행동해서 잃는 것은 무엇일까? 동물 안락사 없는 세상을 위하여 리더의 공통점 지금 여기서 정확히 무엇을 해야 하는가? 마지막 한 가지 감사의 글 | 고마운 분들, 그리고 내 부족 이야기

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