똑똑하고 일 잘하는 2535를 위한 김주연식 커리어 관리법 『너의 열정에 커리어를 더하라』. 이제 막 사회에 발을 디딘 신입사원에서부터, 직장생활에 잔뼈가 굵었지만 앞으로의 진로에 대해 고민하는 10년차까지 자신의 경력을 어떻게 관리해야 할 것인지 들려주는 책이다. 업무 스킬, 문제해결법, 연차마다 반드시 알고 넘어가야 할 단계별 커리어 관리법, 영어와 프레젠테이션을 잘하는 법, 원하는 결과를 끌어내는 피드백 기술, 상사에게 사랑받는 보고전략, 효율적인 일처리를 위한 시간관리법 등 직장생활을 하면서 꼭 필요하지만 쉽게 남들에게 물어보지 못하는 고민과 스킬들을 가득 담았다. 특히 여자직장인들이 직장생활에서 적응하기 어려워하는 문제를 어떻게 헤쳐 나갈 것인지, 임신과 출산 문제에 대한 솔루션 등 저자 자신의 경험과 회사 이야기에 비추어 도움이 될 만한 정보를 가득 담았다.
☞ 북소믈리에 한마디! 처음 회사에 들어와서 어려워하는 ‘호칭 부르기’와 선배들이 좋아하는 신입사원의 ‘배우는 자세’ 등 신입사원 매뉴얼에서부터 30대 관리자급이 되는 후배들에게는 워킹맘으로서의 일상과 리더십을 기르기 위한 구체적인 방법에 이르기까지 디테일하게 수록했다. 직장생활에서 다양한 문제로 고민하는 여러 후배들을 상담하며 느낀 문제의식을 선배 입장에서 치열하게 고민하고 그 해답을 찾아주려 노력했다. 작은 것 같지만, 직장생활의 대부분을 뒤흔들 수 있는 문제들을 시원하게 해결하고 회사라는 정글에서 살아남을 수 있는 대책을 보여준다.
저자 김주연 전 세계 1위의 소비재 회사인 P&G(Procter & Gamble)의 한국지사 마케팅 본부 총괄 상무다. SK-II, 오랄-비, 질레트, 팬틴, 헤드앤숄더, 위스퍼, 페브리즈, 프링글스, 올레이 등 이름만 대면 누구나 알 만한 최고의 브랜드를 진두지휘하며 그 능력을 인정받았다. 연세대학교에서 생물학을 전공하고 동대학원을 졸업했다. 졸업과 함께 입사한 제약회사에서 우연히 마케팅과 첫 인연을 맺은 후 한국P&G의 시장전략본부 사원으로 입사, 마케팅 부장을 거쳐 총괄 상무까지 올랐다. 2011년 한국P&G 직원으로는 한국인 최초로 글로벌 브랜드 프랜차이즈 리더(Global Brand Franchise Leader)로 발탁되어 현재 싱가포르에서 글로벌 헤어케어 브랜드의 관리 및 개발 등 총괄업무를 맡고 있다.
‘코칭’에 남다른 관심을 갖고 있어 꾸준히 공부하는 한편 직원이나 후배들에게 코칭과 멘토링을 해줄 때 큰 보람을 느낀다. 맡은 일은 무슨 일이 있어도 책임지는 성격 때문에 종종 ‘완벽주의자’로 오해도 받지만 도움을 청하는 사람에겐 아무리 늦은 시간에라도 달려가는 ‘따뜻한 멘토’로 통한다. 일 년의 절반 정도는 해외출장을 다닐 만큼 바쁜 커리어우먼, 그러나 세상에 태어나 가장 잘 한 일이 두 아이를 낳은 일이라고 힘주어 말하는 열혈엄마다. 누구나 겪는 직장생활의 고민과 경험을 후배들과 나누어, 더 많은 사람들이 자신의 꿈에 더 가까이 다가가길 바라는 소박한 마음을 담아 이 책을 썼다.
목차
추천사
프롤로그 _ 기대하세요, 당신의 10년 후
| 제1장 | 시작, 꿈꾸고 도전하라 내 인생의 터닝포인트
100가지 스킬을 능가하는 3가지 신입의 원칙
내 머리로 고민하는 능력
말하는 것부터 다시 배우라고?
잘나가는 직원의 보고 전략
중요한 일을 제대로 하는 시간관리법
웃어요! 세상이 그댈 위해 웃을 테니
늦기 전에 나의 전문 분야를 찾아라
꿈을 만들고 롤모델을 찾아라
나의 든든한 지원군, 멘토
■ 이제 막 사회생활을 시작하는 후배들에게
| 제2장 | 도약, 나만의 실력으로 승부하라 바닥부터 배워야 진짜 실력
내 능력보다 10퍼센트만 더 높게
P&G식 문제해결법
실패, 그것은 아무것도 아니다
싫은 사람과 일을 더 잘하는 방법
왜 남자는 여자보다 인맥관리를 더 잘할까?
영어 잘하는 법
나를 응원하는 남자를 만나라
평생 하는 고민, 나는 대체 뭘 잘하지?
이직 후 새로운 직장에 적응하는 현명한 방법
■ 자신의 능력을 펼치고 있는 후배들에게
| 제3장 | 성공, 관리도 일만큼 중요하다 마케팅을 하는 나만의 노하우
과장이 되었다, 무엇부터 해야 하지?
부하 직원이 생겼을 때 제일 먼저 해야 할 일
원하는 대로 상대를 움직이는 피드백 스킬
부하 직원의 능력을 두 배 업그레이드시키는 1대1 회의
부하 직원을 춤추게 하는 칭찬법
가장 나쁜 선택은 아무것도 선택하지 않는 것
아이를 낳기 전에 꼭 알아야 할 세 가지
포기할 건 확실히 포기해야 행복한 워킹맘
■ 프로로 인정받고 싶은 후배들에게
| 제4장 | 미래, 새로운 꿈을 찾아서 지금, 제일 중요한 건 뭐?
후배의 등을 떠미는 상사가 돼라
P&G, 끊임없이 공부하는 곳
꼭 배워야 할 다섯 가지 리더십
누군가의 멘토가 될 준비를 해라
학부모로 산다는 것
골프를 못 치는 마케팅 상무
임원으로 산다는 것
리더가 되기 위한 나의 노력
잘하는 일에서 미래를 찾아라
■ 멋진 리더를 꿈꾸는 후배들에게
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