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리더의 생각
- 저자
- 유석문 저
- 출판사
- 로드북
- 출판일
- 2023-04-27
- 등록일
- 2024-02-01
- 파일포맷
- PDF
- 파일크기
- 25MB
- 공급사
- YES24
- 지원기기
-
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책소개
링크드인에서 채용 목적으로 글을 쓰기 시작하다 ‘경험을 나누어 공감하기’로 변경하여 1년 동안 매일 1편 이상의 글을 쓰기로 결심하고, 5개월간 실천한 내용을 묶어 엮은 책이다. 지속적 성장, 리더십, 협업, 소프트웨어 개발 관련 내용으로 구분하여 네이버, 라이엇게임즈를 거쳐 현재 쏘카의 최고기술책임자가 생각하는 이상적인 조직 문화는 어떻게 만들어져야 하는지를 담았다. 현재 저자의 글들은 링크드인에서 누적조회수 300만회를 기록중이다.
저자소개
좋은 개발자가 무엇인지 고민하고 실천하다 여기까지 와버렸습니다. LG전자, 벤처기업, 핸디소프트, 네이버, 라이엇게임즈를 거쳐 현재는 쏘카에서 CTO 역할을 수행중이며 좋은 개발자가 성장하는 문화를 만들기 위해 고군분투 중입니다. 네이버에서 지도서비스를, 라이엇게임즈에서 부정행위 방지 프로그램을 개발한 일이 세상에 긍정적 영향이었기를 바라며 현재는 모든 사람이 자유롭고 행복하게 이동하는 세상을 만드는 쏘카의 미션에 빠져 있습니다. 공유의 가치를 실천하기 위해 , <프로그래머로 산다는 것>, <프로그래머 철학을 만나다> 집필에 참여했습니다.
목차
프롤로그1부. 지속적인 성장 D&I는 중요할까요 I형, T형, A형 인재에 대해 들어 봤나요 SNS를 많이 사용하나요 개발자 경력의 끝은 ‘치킨집’이라는 농담을 들어 봤나요 개발자 교육 광고를 본 적이 있나요 거절을 잘 하나요 고객의 의견을 듣고 있나요 권투를 좋아하나요 기억에 남는 가장 어려웠던 발표는 무엇이었나요 능숙한 일인데도 실수해 본 적이 있나요 데이터를 활용하고 있나요 ‘돌아이 보전의 법칙’을 들어 봤나요 미래를 예측할 수 있다고 생각하나요 미래에 대해 걱정하고 있나요 발표할 때 긴장하나요 배우기를 즐기나요 ‘백패커’라는 프로그램을 아나요 부지런한가요 아니면 게으른가요 비교를 당해 봤나요 ‘비즈니스 캐주얼’이란 표현을 들어 봤나요 사람은 단순 반복 업무를 선호할까요 사람의 타고난 성향을 바꿀 수 있을까요 삶에서 운의 영향력은 얼마나 클까요 새로운 역할을 맡을지 고민 중이거나 그 역할을 맡아서 어려움을 겪고 있나요 새로운 일을 만나면 가슴이 설레고 의욕이 넘치나요 생선을 뒤집어 먹지 말라는 이야기를 들어 봤나요 성공한 사람은 재능이 뛰어날까요 성향에 맞지 않는 일을 하고 있나요 승진하여 팀장이 되고 싶은가요 어떻게 취업할 회사를 선택했나요 어쩔 수 없이 선택을 해야 하는 상황을 겪어 봤나요 여러분에게 ‘좋은’이라는 정의는 무엇인가요 여러분은 꾸준히 실천해야 하는 일을 어떻게 해내나요 여러분은 생각을 글로 쉽게 옮기나요 여러분은 주니어와 시니어를 어떻게 구분하나요 여러분은 회사의 미션을 알고 있나요 운전 후에 어깨나 허리에 통증을 느끼나요 유독 글이 안 써지고 표현이 어색하다고 느낄 때가 있나요 음성인식 비서 서비스를 활용하나요 이직을 고민해 봤나요 재직 중인 회사가 만족스러운가요 정답지가 없는 문제를 풀어 봤나요 중요한 자료는 어디에 저장하나요 즐거운 명절이지만 밀려 있던 비교를 몰아서 당하면 피곤하죠 직업으로 사회적 위치를 판단 받아 본적이 있나요 직업을 어떻게 선택했나요 평소 숙면을 취하고 있나요 프로그래밍을 배워 봤나요 해외에서 문화 차이로 충격받은 경험이 있나요 후광 효과에 대해 알고 있나요 힘든 하루를 보냈나요 2부. 리더십 1대1 면담이 편한가요 21년 차 개발자는 왜 이직을 했을까요 CTO가 되는 법이 궁금한가요 근무 환경이 안전하다고 느끼나요 기술 리더의 역할에 대해 알고 있나요 기억에 남는 면접 경험이 있나요 “너 뭐하는 녀석이야”에 뭐라고 답할건가요 대학에서 받은 교육이 실무를 하기에 충분하다고 생각하나요 “라떼는 말이야~”로 시작되는 이야기를 좋아하나요 리더가 꼭 필요하다고 생각하나요 리더가 되고 처음 느낀 감정은 무엇이었나요 문제를 해결할 권한이 있나요 변화를 주도하고 있나요 불과 얼마 전까지는 당연했지만 어느 순간 허용되지 않는 일을 경험한 적이 있나요 사공이 많아 배가 산으로 간 경험을 해 본적이 있나요 상대방의 배경이 중요하다고 생각하나요 서비스 장애를 경험해 봤나요 선입견이 있는 분과는 대화하기 힘들죠 성과평가 면담에서 장점과 개선점 중 어떤 점을 주로 이야기하나요 소방수 역할을 맡아 본 적이 있나요 시간의 압박을 받나요 식사를 빨리하나요 실수를 하면 어떤 생각이 드나요 아무리 좋은 일이라도 하고 싶어 하지 않은 분들을 어떻게 설득하나요 압박면접을 받아 봤나요 어두운 새벽길, 건장한 사내 두 명이 마주 오는 상황이라면 어떻게 할 건가요 어떤 경우라도 틀리지 않는 데이터를 봤나요 어떤 인센티브를 받고 있나요 기억에 남는 스카우트 제의가 있었나요 리더의 어떤 역량이 중요하다고 생각하나요 여러분은 알기 전의 상태로 회귀할 수 있나요 칭찬과 부정적인 피드백 중 어느 편이 더 편한가요 여러분이 하는 업무는 유한한가요 아니면 무한한가요 이 사건은 2000년대 초반에 겪은 일입니다 이 상황에서 ‘그분이라면 어떻게 했을까’ 하고 생각해 볼 수 있는 대상이 있나요 인간은 합리적이라고 생각하나요 입사 첫날 어떤 일을 했는지 기억하나요 채용 과정에서 기분 좋은 경험을 했나요 칡 등의 덩굴 잡초를 제거해 봤나요 합리적인 의사결정을 하고 있나요 핵심 부서에서 근무 중인가요 3부. 협업 간단한 사고실험에 참여하겠나요 갑자기 분위기가 싸해지는 경험을 해봤나요 기능 고착에 빠져 실수한 적이 있나요 나만 고생하고 있다는 생각이 드나요 내향적인가요 아니면 외향적인가요 모든 조직이 단일 목표를 추구하고 있나요 사촌이 땅을 사면 배가 아픈가요 상호 신뢰는 어떻게 쌓나요 소문 때문에 어려움을 겪어 봤나요 어떤 MBTI 유형인가요 업무와 함께 해야 할 이유도 공유 받나요 오피러스 차량을 타봤나요 좋은 소프트웨어를 만들려면 고객과의 긴밀한 협업이 핵심이지만 그게 쉬울까요 타 부서와 협업하기 쉬운 가요 특이한 고객을 만나 봤나요 편하게 질문할 수 있나요 프로세스로 불편을 겪어 본 적이 있나요 프로젝트에 관심을 갖는 사람이 많으면 좋을까요 피곤함을 느끼나요 협상에 대한 교육을 받아 봤나요 협업을 잘하려면 무엇이 필요할까요 협업하기 쉬운가요 화나는 일이 많죠 효과적으로 대화할 수 있나요 4부. 소프트웨어 개발 TDD를 사용하나요 개발자 면접을 해본 적이 있나요 개발자의 역할은 무엇일까요 교과혁신위에 대해 들어 봤나요 더 효과적으로 개발하고 싶나요 변경 관리란 용어를 들어봤나요 본인의 의견을 이야기하기에 안전한 환경에서 근무 중인가요 새로운 아이디어라고 생각했는데 이미 널리 쓰이고 있는 경우를 봤나요 생산성을 무엇으로 정의하고 있나요 선물로 받은 책 중에서 기억에 남는 책이 있나요 소프트웨어 개발은 첨단산업일까요 어떤 IDE를 사용하나요 어떤 방법으로 배우나요 어떤 방법으로 추정을 하나요 오래된 자료로 강의를 받은 적이 있나요 “적당히 하라”를 어떤 의미로 해석하나요 코드 리뷰를 하고 있나요 화장실 청소를 좋아하나요 에필로그 부록. 용어정리
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