국립금오공과대학교 전자책도서관

책소개

좋은 팀은 운이 아니라 설계이고, 훈련이며, 선택이다. 《팀워크 리부트》는 추상적인 리더십 이론이 아니라, 회의가 길어지고 성과가 나지 않으며 불만이 쌓이는 현실의 문제를 ‘팀의 시스템 오류’로 보고, 개인의 열정이 아닌 ‘팀 구조의 재설계’를 해법으로 제시한다. 또한 팀을 바꾸는 일이 새로운 것을 더하는 게 아니라 불필요한 것을 멈추고 본질로 돌아가는 일임을 일깨운다. 잘 듣기, 명확히 말하기, 투명하게 공유하기, 제때 피드백하기-단순하지만 강력한 원리들이 팀을 다시 살아나게 한다. 리더에게는 실무형 리더십 가이드이자, 팀원에게는 함께 일하는 법을 배우는 책으로, 좋은 팀을 스스로 만들어가고자 하는 모든 이들에게 현실적인 지도를 제공한다.

저자소개

2009년부터 수많은 팀과 리더를 대상으로 리더십 트레이닝, 코칭, 팀개발을 진행해 왔다. 단순한 지식을 넘어 실제적인 행동 변화를 이끌어낼 수 있는 구체적인 방법을 고민해 왔다. 갈수록 복잡하고 빠르게 변하는 시대 속에 다양한 구성원들이 함께 문제를 해결하는 '팀워크'의 중요성을 깨닫고 팀에 관한 연구를 발전시키고 있다. 국제코칭연맹(ICF) 인증 국내 1호 팀코치(ACTC)이자, 프로페셔널 코치(PCC)이다. 현재 정림건축의 리더십, 조직문화, 역량개발을 책임지는 인재개발팀에서 팀장으로 일하고 있으며, 카이스트 MBA에서 실무 경험에 학문적 깊이를 더하는 노력을 더하고 있다.

프롤로그

Part 1. 좋은 팀에 대한 이해

1장. 팀은 무엇인가
2장. 좋은 팀은 어떠한가
3장. 효과적인 팀에 관한 연구
4장. 좋은 팀의 핵심: 팀십
5장. X관점과 Y관점

Part 2. 좋은 팀을 만드는 기술

1장. 팀워크가 쉽지 않아요
2장. 팀워크 기술 #0 공감적 소통
3장. 팀워크 기술 #1 피드백
4장. 팀워크 기술 #2 갈등 대응
5장. 팀워크 기술 #3 팀 의사결정
6장. 팀워크 기술 #4 팀 회의

Part 3. 좋은 팀을 만들기

1장. 좋은 팀을 만들기 힘들어요
2장. 좋은 팀원 가이드
3장. 좋은 팀장 가이드
4장. 리더로서 피드백 받기
5장. 팀 문화 만들기
6장. 팀의 한 방향 정렬
7장. 팀 성과 관리
8장. 1대1 미팅
9장. 팀 그라운드 룰 세팅
10장. 팀 갈등 중재

에필로그

책소개

저자소개

목차