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HOW TO 중간 관리자의 조건 (기본에 충실하자! 창업.경영.팀장 가이드)
- 저자
- 글로우업연구소 편엮 저
- 출판사
- u-paper(유페이퍼)
- 출판일
- 2016-07-14
- 등록일
- 2016-12-08
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 2MB
- 공급사
- YES24
- 지원기기
- PC PHONE TABLET 웹뷰어 프로그램 수동설치 뷰어프로그램 설치 안내
책소개
HOW TO 중간 관리자의 조건 (기본에 충실하자! 창업.경영.팀장 가이드) 기본에 충실하자! 7~10년차 팀장 또는 중간 관리자가 꼭 알아야할 경영관리 및 조직관리 지침서! 더불어 신입사원 / 재직자 / 실무자 ... 스타트업 창업자라면 기본부터 한걸음 올라가야 한다. 알듯 말듯... 어려운 경영 용어부터 알아야 업무를 업그레이드 할 수 있다. 기본부터 배우는 직장생활 업무 가이드!! <인사관리> 인사관리 또는 노무관리라 함은 경영종업원의 채용·배치·이동·승진 및 급여 등 경영의 인간문제에 관하여 종업원을 대상으로 실시하는 관리시책으로서, 이는 특히 오늘날 생산의 기계화에 따른 종업원의 인간성 소외(人間性疎外：depersonalization)를 극복함을 중요시한다. <마케팅 관리> 마케팅 관리(marketing management)란 기업의 마케팅 활동을 관리하는 것으로서, 이의 목적은 여건으로서 주어져 있는 마케팅 환경에 수단으로서의 마케팅 활동이 창조적으로 적응되어 마케팅목표, 나아가서는 기업목표의 합리적 달성으로 기업 이익(interest)이 증진되도록 하려는 데 있다. 따라서 마케팅 활동이 합리적으로 수행되도록 관리하려면 무엇보다도 먼저 마케팅 기회를 줌과 아울러 마케팅 활동에 대한 제약요인으로서의 작용을 하게 되는 마케팅 환경에 대해 올바른 이해를 하고 있지 않으면 안 된다. <회계관리> 회계란 정보의 이용자로 하여금 어떠한 경제실체(經濟實體)에 관련하여 합리적으로 판단하고 의사결정을 할 수 있도록 그 경제실체의 채무정보를 측정하고 전달하는 과정을 말한다. 따라서 회계는 그 자체가 목적이 아니고 일정한 목적을 달성하기 위한 수단이다. <재무관리>
