국립금오공과대학교 전자책도서관

책소개

"신입은 물론 대리, 과장부터 임원, CEO까지 직장생활에는 위기가 있기 마련이다. 그래서 직장인이라면 누구나 사수가 필요하다. 일은 모두에게 힘들지만 누군가는 그 일에서 답을 찾고 성과를 낸다. 이유 없는 성장은 없다. 일에서 만나는 위기를 ‘질문’으로 바꾸고 그 답을 찾는 이들은 일머리의 레벨을 올려 나간다.
직장인으로서 자신의 몸값을 높이고 경제적인 여유를 꿈꾸는 것은 당연하고 중요한 일이다. SNS에는 ‘쉽고 빠르게 성공하는 법’이 넘쳐나지만 이는 실제 현실과는 거리가 멀다. 눈앞에 보이는 화려한 능력자들, 적은 노동 강도로 큰 수익을 올리는 부자들도 초년생 시절에는 누구보다 치열했다. 부자 흉내를 낸다고 부자가 될 수 없듯이, 우리가 주목할 것은 그들이 지금의 결과를 누리기까지 어떤 과정을 어떤 방식으로 견뎠는가다. 월급받은 만큼만 일한다는 마인드로는 성과로 증명해야 하는 치열한 사회에서 살아남기 어렵다. 신뢰받고 실력 이상의 결과를 내는 패시브스킬을 얻기까지 반드시 묻고 부딪히며 해내야 할 과정들이 이 책에 담겨 있다.
냉철하게 조곤조곤 뼈 때리는 사수, 하지만 핵심 조언으로 당신을 성장으로 이끌 메시지가 이 책에 담겨 있다. 당신이 ‘내 연차에 이쯤은!’하고 넘어갈 레벨이 없을 만큼, 처음부터 마지막까지 직장인이라면 어느 하나 놓쳐서는 안 될 메시지를 꾹꾹 눌러 담았다. 이 책을 읽고 한 걸음씩 내딛는다면 결국, 당신은 성과를 낼 것이다."

저자소개

"직장인의 성장과 자립을 돕는 서비스 ‘모두의사수’ 대표.
세계 최초의 소셜커머스, 국내 퍼포먼스 마케팅 1위 에이전시 등에서 경력을 쌓으면서 디자이너에서 마케터, 나아가 HR과 협업 프로세스 전반을 담당하는 팀장, 본부장으로서 운영 프로세스를 개선하는 역할을 맡으며 일의 세계를 확장해 왔다. 이후 주요 회사에서 COO와 CMO를 겸하며 경영자로 성장했고, 이 모든 과정에서 체득한 노하우를 토대로 ‘모두의사수’를 설립하였다.
직장인의 가치를 올리는 것이 모두의사수 사명이다. 직장인을 위한 체계적인 교육과 멘토링 서비스를 제공하며, 퇴사 이후를 위한 창업교육과 대표이사 멘토링 서비스도 제공한다. 마케팅, 리더십, 생산성 관리 프로그램을 통해 야근 없애기, 국내외 프랜차이즈 통합 가이드라인 구축, 코로나로 무너진 기업의 자사몰 매출 회복까지 기업들의 실제 문제를 해결해 왔다. 모두의사수에서 진행하는 모든 프로그램은 독자적으로 개발한 솔루션이다.
우리가 일하는 모든 순간, 사수가 필요하다. 신입은 물론 회사의 허리인 대리&과장부터 멘토인 임원, CEO까지 모두에게 위기가 있기 마련이다. 이 책에 직장인의 각 레벨마다 위기를 기회로 바꾸고 성장으로 나아갈 방법을 담았다. 회사에서 월급을 받는 수동적인 직장인이 아니라 자신의 몸값을 높이고 성과를 증명할 사수의 노하우가 이 책에 있다. 지은 책으로 《모두의 사업》이 있다.
홈페이지 modoosasoo.com / 인스타 @modoosasoo"

"들어가는 글_저는 당신보다 느린 사람이었습니다
LEVEL 1 “나는 함께 일하고 싶은 사람인가?” -마음가짐과 태도-
“일단 살아남겠습니다”, 생존 욕구의 단계
“신뢰받는 만큼 법니다”, 일의 의미
“큰 문제를 같이 해결하고 돈을 받는다”, 회사의 의미
바통을 건네야 완성되는 일의 세계, 협업의 의미
비우고 채우는 능동적 루틴, 휴식의 의미
LEVEL 2 “나는 함께 일할 줄 아는 사람인가?” -사회성-
“회사 왜 다니냐고요? 사람 때문에 다녀요”, 인정 욕구의 단계
존재감을 결정할 첫 3초, 인사와 자기소개
능력 평가의 바로미터, 질문과 대답
기회이자 위기, 보고 잘하는 법
피드백 잘 수용하는 법
LEVEL 3 “나는 맡은 일에서 성과를 낼 수 있는가?” -실무 능력-
“쓸모를 증명합니다”, 자아 형성의 단계
일의 설계와 전달 능력, 사전 기획
말귀를 잘 알아듣는 능력, 디브리핑
약속을 지키는 능력, 생산성 관리
성과를 지키는 능력, 개인 성과 관리
LEVEL 4 “나는 공동체의 성과를 위해 일하는가?” -협업 능력-
“같이 가야죠”, 일체감의 단계
“시스템으로 키운다”, 교육과 복제
움직이게 만드는 능력, 동기부여와 위임
나는 책략가인가, 정석가인가? 사내정치와 자원 확보
강력한 통제 도구, 상과 벌의 원칙
LEVEL 5 “나는 내 자신을 믿는가?” -자기 확신-
“모든 경험이 지금의 나를 만들었다”, 자아 실현의 단계
일관성 있는 의사결정 방법
“동기부여 없어도 그냥 일합니다”
자율적으로 일하는 사람=자신을 경영하는 사람
사수 없는 세상에서 ‘나’라는 사수를 만나다, 셀프 피드백 루프
PASSIVE SKILL 실력만으로는 설명이 안 되는 사람들
왜 회사에서 ‘사람 공부’를 끝내야 하는가? 사람 대하는 감각 자산
왜 회사에서 문제 정의를 배워야 하는가? 문제 인식 자산
왜 회사에서 ‘인맥’을 만들어야 하는가? 인맥 자산
왜 회사에서 ‘신뢰’를 쌓아야 하는가? 신뢰 자산
나오는 글_성실함은 결코 헛되지 않습니다"

책소개

저자소개

목차