IT 개발 입문서. 이 책에서는 프로젝트가 무엇인지에서부터 프로젝트 관리자의 역할, 프로젝트 수행체제, 프로젝트 관리기법에 대한 내용을 설명하고 있다. 프로젝트 관리영역 9개 부문에 대한 사항을 통합관리에서부터 의사소통관리까지 망라하여 범위로 제시하고 있다. 프로젝트에서 PERT/ CPM 기법을 적용한 프로젝트 관리 중 일정관리에 대해서 사례중심으로 도움을 줄 수 있도록 준비했다.
저자소개
목차
PART 1 프로젝트 기초
제1장 소프트웨어 위기
제2장 소프트웨어 생명주기
제3장 마르미
제4장 개발 TOOL과 자동화 도구
제5장 프로젝트 진행관련 표준화
PART 2 프로젝트 준비
제1장 제안 프로세스
제2장 제안서 작성
제3장 제안 설명회
제4장 소프트웨어 사업대가 산정
PART 3 프로젝트 관리
제1장 프로젝트 관리 기초
제2장 프로젝트 단계
제3장 프로젝트 관리