국립금오공과대학교 전자책도서관

책소개

비즈니스 혁신을 가능하게 하는 크리에이티브 패턴 8가지!『팔리지 않으면 크리에이티브가 아니다』는 기업인들을 대상으로 하는 교육과 컨설팅을 결합한 콘텐츠 개발에 전력하는 IGM 세계경영연구원이 전 세계적으로 100곳이 넘는 기업의 성공 비결을 분석한 책이다. 제각각 다른 국가, 다른 분야에서의 성공이었지만 혁신을 이끈 크리에이티브에 일정한 패턴이 있음을 밝혀냈다. 이 책은 최근 10년 동안 시장에서 혁신의 아이콘이 된 기업들을 관찰하면서 도출한 크리에이티브 패턴을 하나하나 소개하고, 동시에 각각의 패턴마다 흥미진진한 기업 사례를 풍부하게 제시한다. 국내뿐 아니라 전 세계를 대상으로, 지퍼에서 소셜마케팅, 광고에서 자동차까지 전 분야를 아우르고, 작은 회사에서 GE 같은 다국적 기업까지 포함하는 혁신의 아이콘 기업 사례를 풍성하게 담았다.

저자소개

저자 : IGM세계경영연구원
저자 IGM세계경영연구원(회장 전성철)은 기업인들만을 위한 강의를 직접 연구·개발하며 교육과 컨설팅을 결합한 콘텐츠 개발에 전력해왔다. 수많은 경영학적 지식과 정보가 범람하는 가운데, 경영현장에 바로 적용할 수 있는 유용한 지식과 정보를 알기 쉽게 전달하여 CEO들이 당면한 문제를 해결하는 데 일조하고 있다. 10년 가까이 축적된 IGM의 콘텐츠 중에서도 특히 많은 관심과 사랑을 받은 것이 기업사례 연구다. IGM에서는 변화관리, 전략 및 가치관경영 등의 강의를 담하며 ‘기업사례 전문가’로서 수많은 사례 연구를 발표해온 조미나 교수를 주축으로 2008년부터 정기적으로 칼럼을 발표해왔다. 그간 독자와 기업인들의 공감을 가장 많이 불러일으킨 글들을 한데 모아 엮은 책이 바로 이 책 『팔리지 않으면 크리에이티브가 아니다』이다. 집필에는 조미나, 윤희정, 김미진, 이경민, 이하연, 윤혜임, 안성빈, 오지영, 최혜리, 정현진, 기민경, 문정화, 줄리 김, 김성애, 이고운, 윤경혁이 참여했다.

서문지금 시장은 크리에이티브 전쟁 중
인트로비즈니스 혁신을 위한 크리에이티브의 패턴

크리에이티브 패턴 1 Paradox!
영원할 것 같던 모순을 해결하는 자, 시장을 지배한다
모순된 심리명품을 싸게 사고 싶다 vs. 명품은 비싸야 제맛
두 마리 토끼 잡기레스토랑 음식을 패스트푸드처럼 빠르게 먹을 수 있다면?
욕망과 현실의 괴리제트기를 갖고 싶다 vs.돈이 없다
제품에 대한 로망열이 펄펄, 뜨겁지만 절대 옷이 타지 않는 다리미
작은 회사의 인재 뽑기천재가 필요하다 vs. 쓸 만한 인재들은 다 어디로 갔나
상반된 과제단기 실적 vs.장기적인 지속가능

크리에이티브 패턴 2 Superman!
하기 싫은 걸 대신하라
고민특별한 날 하루 위해 옷 사지 마세요! 빌려드립니다
게으름클릭만 하면 내가 보고 싶은 영화가 집 앞까지
갈등필요할 때만 차를 이용할 수는 없을까?
싫음게임으로 공부했더니 학습효과 108배 쑥쑥
기다림택배 기다리는 지겨움 해결했더니 택배 시장 70퍼센트 장악
귀찮음검정 양말 배달해드려요! 넥타이 부대 사로잡은 블랙삭스닷컴

크리에이티브 패턴 3 Hunt!
새로운 가치를 만들어내는 자, 레드오션에서 블루오션을 창출한다
약자의 강점택배원 모두 청각장애인 ‘기적을 배달합니다’
뉴 트렌드의 특성디지털 신인류 사로잡은 인터넷 미디어 허핑턴포스트
우리를 더 건강하게 하는 것진정성 있는 음료, 오바마가 마시고 코카콜라가 탐내다
레드오션 시장의 블루오션공항 두고 주택가에서 승부한 엔터프라이즈 렌터카
온라인에 없는 것왜 안경은 온라인에서 안 팔지?
자각하지 못한 불편물로 씻는 마우스, 아이팟 암밴드
새로운 성장 엔진유료방송 잘될수록 덩달아 수익 보는 NDS
여성을 더 아름답게 하는 것컬러·용기·이름 삼박자로 여심 사로잡은 OPI 매니큐어
지구를 살리는 것온실가스 줄이기 팀 둔 미 요구르트 1위 스토니필드 팜

크리에이티브 패턴 4 Break!
당연한 것에 반기를 들라
소비에 관한 편견불황엔 대청소를 한다, 그리고 4배 비싼 염색약을 쓴다
수익에 관한 상식수익성 낮은 분야 올인해 고수익 낸 하청기업
메가트렌드에 대한 착각페이스북 인기로 돈 버는 건 징가
전통 법칙롱테일 전략으로 4년 만에 매출 30배
시장의 제약전기차도 휴대폰처럼 충전, 기술 아닌 시스템을 개척하라
영역의 특성공연 같은 광고로 재미·홍보 모두 잡은 애로우 애드버타이징
조직의 관성180도 달라진 다우코닝, 신사업 시작하려면 ‘별동부대’ 만들어라
고민의 주체대중에게 물어라! 아이디어 배틀 연 시스코
고성장 절대주의유토피아 기업 실현한 이나식품공업의 나이테 경영
권한‘토이스토리’ ‘인크레더블’ ‘라따뚜이’ 픽사의 13년 대박비결
위아래세계에서 가장 일하기 좋은 회사 고어, 아이디어만 좋으면 누구나 리더

크리에이티브 패턴 5 Redefine!
한물간 것을 한발 앞선 것으로재정의하라
역량세상이 바뀌었다! 역량 재정의로 회생한 마블코믹스
핵심기술후지필름이 화장품을 만든다? 핵심 기술을 ‘트랜스폼’하라
제품의 콘셉트블루베리에서 정형돈까지, 마흔 살 삼립호빵의 빵빵한 변신
기존의 가치나이키, 리바이스, 루이비통, 페라가모가 사랑하는 지퍼 YKK
수익구조고객에게 돈 한 푼 안 받고 큰돈을 벌었다?
기업 이미지빠찡꼬는 도박이 아니라 엔터테인먼트입니다
오리진국적까지 버린 현지화로 중국 대륙 점령한 KFC
쓰레기중고 휴대폰 팔아 4년 간 18배 성장한 플립스와프
인센티브라이트 솔루션즈 성장 날개는 ‘사내 아이디어 주식 투자’

크리에이티브 패턴 6 Date!
한 번도 만나지 못한 세계와 소개팅하라
전통시장이 온라인으로소셜커머스에서 못 팔 물건은 없다
안에서 밖으로인스턴트 와인의 대박
다른 경쟁 터전으로초콜릿시장 아닌 선물시장 공략해 연 10조 매출 페레로 로쉐
다른 타깃 소비자에게큰 회사 전유물 작은 회사에 팔아 전 세계 고객 6만 곳
이성에서 감성으로전 세계 광고시장 지배한 M&A 고수 퍼블리시스
다른 시공간30년 후 사람들은 어떻게 일할까?
전략의 중심축20세기 공룡 GE가 21세기에도 우량기업인 이유

크리에이티브 패턴 7 Pick one!
딱 하나만 꼭 찝어내라
스타상품패딩점퍼 하나로 명품 패션 반열에 오른 몽클레르
핵심 타깃스컬캔디 “헤드셋 쓰고 보드 탈 사람 여기 모여”
레이저 타깃애플 익스클루시브 라인의 리미티드 에디션
진짜 쓰는 기능만 딱더 높은 사양? No! 쉽고 간편한 제품의 잇따른 히트
그들이 원하는 기능이거 한번 썼더니 다른 건 못 쓰겠다

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