국립금오공과대학교 전자책도서관

책소개

어쩌다 리더가 되었지만,
어떻게 진짜 리더가 되는지 모르겠다면

스티브 잡스, 마크 저커버그, 빌 게이츠. 세계를 호령하는 위대한 리더들을 통해 우리는 그들이 가진 창조적 역량을 조금이나마 따라 해볼 수 있다. 그러나 어쩌면 이는 코앞에 있는 돌부리를 무시한 채 큰 산을 넘을 궁리에만 빠져 위험을 자초하는 일일 수도 있다. 보통의 리더는 어쩌다 승진이 되어 그 자리에는 앉았지만, 업무 관리, 인사 관리 영역을 포함한 많은 부분에서 어떻게 조직을 이끌어 나가야 할지 몰라 금세 주눅이 든다. 자신은 리더에 어울리지 않는 사람이라는 생각에 쉽게 자괴감에 빠진다.

그간 1만 명의 리더를 만난 저자는 이러한 리더의 실제적 문제(자신감 부족)를 목격한 후 리더십 영역에 있어 ‘자존감’이 문제 해결을 위한 열쇠임을 깨달았다. 저자는 우선 스스로를 과소평가하는 것에서 벗어나 자신의 강점 역량을 찾고 그것으로 자존감 회복의 물꼬를 틔우라고 한다. 전인적으로 완벽한 리더는 존재하지 않으며 한 개인의 객관적 조건이 그 사람을 리더로 만드는 것이 아니라 개인의 주관적 강점을 잘 가꾸고 매만져 나가고자 하는 ‘시도’ 자체가 진성 리더로 성장하는 발돋움이라는 것이다. 저자는 1만 명의 리더의 진솔한 이야기와 개인적 경험, 전문적인 리더십 이론을 적절히 섞어가며 자존감 공부가 곧 리더십 공부와 직결됨을 보여준다.

저자소개

미도파, LG 인화원, ㈜대우의 HRD 부서에서 고객 상담 및 교육업무를 맡아왔다. 직장을 다니며 중앙대학교 산업경영대학원을 졸업하고, 상담공부에 심취하여 NLP와 자존감에 관한 연구로 숭실대학교 대학원에서 박사학위를 받았다. 산업체 베테랑 강사로 19년 차인 그는 수만 명의 직장인을 만나면서 리더의 자존감 회복과 증진이 리더십 역량(사람, 성과, 조직, 변화)을 기르는 것의 바탕임을 깨닫고 자신부터 자기 사랑 습관을 기르고 있다. 현재 자기성장연구소장 및 숭실대 한국HRD연구소의 연구교수를 역임하고 있으며. 저서로는 공역 《자기관리 성공노트》와 공저 《평생교육론》,《가장 위대한 메신저》가 있다.

1장 남과 비교하지 않아도 되는 나만의 가치
나 같은 사람이 리더가 될 수 있을까
리더 [명사] 일에 눌리고 사람 사이에 끼어있는 사람
바꿀 수 없는 70보다 바꿀 수 있는 30에 집중하다
문제없는 인생을 꿈꾸지 마, 그런 건 없어
민낯과 마주하는 눈물 나는 용기
리더가 되어야 비로소 보이는 것들
‘리더다움’으로 무장하려 했던 어리석음
나와 관계 없는 일에 대한 관계 끊어내기

2장 사소한 것들에 대한 절대적 믿음 바라보기
내가 옳다는 믿음을 버릴 것
원칙으로 사는 사람들, 원칙에 치이는 사람들
인정 없이 며칠이나 버틸 수 있을까
가장 중요한 것을 남기는 힘
기다리는 것이 도와주는 것이다
‘너무 나서면 안 돼’의 올가미
행복한 이기주의자 VS 불행한 낙관주의자
부자의 돈보다 생각을 훔쳐라

3장 마음을 읽어내는 사람만이 가질 수 있는 리더의 이름
: 자존감 공부법Ⅰ
자기 개방과 자기 자랑의 분명한 경계
자존감을 높여주는 3개의 구슬을 지녀라
리더가 팀원의 자기효능감부터 높여야 하는 이유
3분 안에 마음을 얻는 리더의 대화법
갈등이야말로 완벽한 기회가 된다
따르게 하는 힘, 신뢰
물이 거꾸로 흐르게 하라!
몰입하는 직원들의 일곱 가지 특징

4장 리더에게 필요한 자기 사랑의 원칙 : 자존감 공부법Ⅱ
미리 쓰는 일기가 가져다주는 미래 1기
자신을 사랑해야 타인을 사랑하는 리더십도 커진다
역설이 주는 지혜: 미소를 머금고 감사하지 않기
속도를 늦출 때 빨라지는 업무력의 비밀
밀려오는 나쁜 감정을 1분 만에 털어내는 법
중얼거리기의 힘
길을 걷다 마주치는 강렬한 소확행

5장 마음을 읽어내는 리더(Reader)가 자격을 갖춘 리더(Leader)가 된다
혼자 놀기의 정수―혼독(讀)
인정받고도 싶고, 인정해주고도 싶고
나는 내일, 어제의 너와 만난다
민감하지도 무디지도 않을 만큼만 세팅하라
책에 긋는 밑줄만큼 젊어지는 이유
서드 에이지, 리더의 필수 코스
때로는 내비게이션 없이 목적지를 찾아가라

참고문헌

책소개

저자소개

목차